استعدادیابی کلیفتون چیست؟

دونالد او. کلیفتون (Donald O. Clifton) روانشناس، نویسنده، محقق و کارآفرین آمریکایی بود. جالب است بدانید کلیفتون در جنگ جهانی دوم در پرواز B-24s ناوبر و بمب‌افکن شرکت داشت. وی پس از 25 موفقیت در حملات بمباران، به عنوان یک قهرمان برجسته پرواز، صلیب پرواز ممتاز را دریافت کرد.

اما بعد از آن احساس کرد که باید بقیه عمرش را صرف انجام کارهای خوب و مفید برای بشریت کند. پس شروع به مطالعه درباره راه‌های توسعه فردی کرد. او مطالعاتش را در کتابخانه دانشگاه نبراسکا_لینکلن آغاز کرد. اما خیلی زود به این نتیجه رسید که همه آنچه کتاب‌های روانشناسی درباره مردم می‌گویند، درست نیست.

او با ابداع تست نقاط قوت کلیفتون، به مردم کمک کرد تا استعدادهای طبیعی و ذاتی خود را پیدا کنند و با استفاده از آن‌ها به بهترین فردی که می‌تونند تبدیل شوند. کلیفتون را به عنوان پدر روانشناسی نقاط قوت می‌شناسند.

.

استعداد چیست؟

به عقیده کلیفتون استعداد یک روش طبیعی تفکر، احساس یا رفتار است. او به این نتیجه رسیده بود که هر کس زمانی که از استعدادها و توانمندی‌های خود استفاده می‌کند، شادتر است. این شادی و انگیزه باعث می‌شود که برای رسیدن به اهداف خود مشتاق‌تر باشد. در نتیجه موفقیت و رضایت بیشتری را تجربه می‌كند.

این تنها به نفع یک فرد نیست، بلکه گروه‌ها، سازمان‌ها و تیم‌هایی که این افراد در آن‌ها عضو هستند هم، روابط تیمی و گروهی قوی‌تری دارند و به نتایج بهتری می‌رسند.

کلیفتون معتقد بود که همه‌ی انسان‌ها به نوبه‌ی خود نابغه هستند. طبق نظریه او 36 تم توانمندی (استعداد) وجود داره که این 36 تم به 4 موضوع تقسیم‌بندی می‌شوند.

نتیجه‌ی تست استعدادیابی گالوپ به شما می‌گوید که در کدام 5 مورد از این 34 تم توانمندی، قوی‌تر هستید. شما با تمرکز بر روی آن‌ها می‌توانید از پتانسیل بی‌نهایت‌ خود استفاده کنید!

البته در نظر داشته باشید که برای تبدیل استعدادها به نقاط قوت و توانمندی، باید روی آن‌ها سرمایه‌گذاری کنید. یعنی باید برای توسعه مهارت‌ها و یادگیری دانش زمان صرف کنید.

دسته‌بندی 36 تم توانمندی به 4 موضوع

·         حوزه تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)

توانمندی‌های این دسته، پاسخ به این سوال است که “چطور اطلاعات را از موقعیت‌های مختلف دریافت، بررسی و آنالیز می‌کنید”.

در زمان تصمیم‌گیری؛ افرادی با این تم توانمندی، بهترین عملکرد را دارند و کمک می‌کنند که افراد روی هدف تیم متمرکز باشند. این افراد تیم را به سمت آینده هدایت می‌کنند.

·         حوزه ساخت روابط (Relationship Building)

توانمندی‌های این دسته، پاسخ به این سوال است که “شما چطور روابطی قوی و محکم ایجاد می‌کنید و آن‌ها را پرورش می‌دهید”.

این ویژگی‌ها به افراد کمک می‌کنند که تیم را در کنار هم نگه دارند و به همکاری‌ و تعامل افراد کمک کنند.

·         حوزه نفوذ یا تأثیرگذاری (Influencing)

توانمندی‌های این دسته، پاسخ به این سوال است که “شما چطور دیگران را تحت تاثیر قرار می‌دهید”

وقتی گروه نیاز به فروش ایده‌هایش در داخل و یا خارج از سازمان دارد، افرادی که تم‌های توانمندی‌شان جزو این دسته است، می‌توانند از این توانایی‌ها برای متقاعدکردن دیگران بهره ببرند.

·         حوزه اجرایی (Executing)

توانمندی‌های این دسته پاسخ به این سوال است که “شما چطور باعث می‌شوید ایده‌ها به واقعیت تبدیل شوند”.

وقتی گروه نیاز به اجرای یک راه‌ حل دارد، افرادی که تم‌های توانمندی‌شان جزو این دسته است، وارد عمل می‌شوند، در واقع این افراد می‌توانند برای تحقق اهداف تیم، به‌صورت خستگی‌ناپذیر کار کنند.